吴忠万达广场中央空调工程

工程施工

颁布日期：2018-05-21浏览次数：32016

甲地契元：大连万达集团股份有限公司
工程装置功夫：2016年6月10日
工程周期：12个月
竣工日期：2018年6月15日
甲方客户简介：万达贸易地产股份有限公司是中国贸易地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二，打算到2014年开业109座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球不动产企业
。万达贸易地产公司占有全国的贸易规划钻研院、全国性的贸易地产建设团队、全国性的连锁贸易治理公司，形成贸易地产的齐全产业链和企业的主题竞争优势
。万达广场历经10年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体
。城市综合体是万达集团在世界独创的贸易地产模式，内容蕴含大型贸易中心、贸易步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休嫌注餐饮、文化、娱乐等多种职能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市贸易中心
。万达广场是企业效益和社会效益的高度统一，产生四大社会效益：一、美满城市职能
；二、提升城市贸易档次
；三、新增大量不变就业岗位
；四、创造持续的巨额税收
工程所属行业领域：地产类，西北区
技术要求：万达大商衣蜂冻站设在地下一层
。大贸易推算冷负荷为10383.4 KW，构筑面积82700㎡，构筑面积冷指标约为125.6W/㎡
。冷水机组装机容量为3台造冷量为3272KW的离心理组和1台1401KW的螺杆式冷水机组
。大商衣蜂水机组装机容量为112117KW ，面积冷指标为135.6W/㎡

；檠⌒透蛔阆凳1.08，冷冻水温度6/12℃，冷却水温度32/37℃
。冷却塔选取低噪声冷却塔，大贸易的冷却塔位于室内步行街四层屋面上
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产品内容：3台水冷离心理、1台满液式水冷螺杆、118台吊顶式空调器、4台方型玻璃钢横流冷却塔（全数产品非自主加工）
产品优势：

（1）水冷离心理节能高效性:机组COP达到国度节能一级能效 环保性：机组使用R134a冷媒，对臭氧层没有侵害，没有使用年限限度
。 选取高效能半封关离心式压缩机，约莫可提升机组整体效力10%以上
。 ④选取实时流量节造法，节造精度更高 ⑤西门子智能PLC节造系统与多样化的节流节造规划结合，节造精度高达0.2℃
（2）横流式玻璃钢冷却塔：内的填料选取两面有凸点的点波片，通过装置头使点波片粘结成整体，以提高刚性，两面的凸点还可预防直接滴水，因而提高了水膜形成能力，填料尾部设有收水措施
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工程规模：吴忠万达广场位于宁夏吴忠市利通区，北靠开元大路，东临利宁北街，西接平明街
。本次项目工程领域为一期工程中的1#楼购物中心、2#贸易、3#办公楼，K1楼地下设备用房、车库、超市
。构筑层数：4层（部门5层），大贸易推算冷负荷为10383.4KW，构筑面积82700㎡，合同额23800000元整
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工程简介：吴忠万达广场位于宁夏吴忠市利通区，北靠开元大路，东临利宁北街，西接平明街
。本次项目工程领域为一期工程中的1#楼购物中心、2#贸易、3#办公楼，K1楼地下设备用房、车库、超市
。构筑层数：4层（部门5层）
。万达大商衣蜂冻站设在地下一层
。大贸易推算冷负荷为10383.4KW，由于甲方屡次进行规划调换与调整，提出了诸多施工问题，例如冷却塔的装置地位、造冷机房设备的安插、水系统管路的布线方式等，我方积极对甲方提出的问题与规划进行相识答与探求，使得施工可能急剧不变进行
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问题描述：

问题1：甲方对施工进度要求严格，划定供货周期短
。 解决方式：一方面与甲方进行积极洽谈，较大限度响度甲方要求
；另一方面，与供货厂家进行洽谈，在资金和工期方面进行座谈，在保障质量前提下缩短工期
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问题2：本项目空调机组等数量重大，水管路环路压力平衡比力难题
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解决方式：风机盘管与空调机组水系统分隔设置，别离接至地下机房
问题3：大厅高度过高，通常透风方式难以达到成效
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解决方式：送风选取球形风口在大厅两侧侧送，回风在大厅一层吊顶集中设置
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问题4：高层构筑水系统承压大，泄露风险大
解决方式：将水系统分成几个循环水路，降低承压

  
使用成效：在本次项目中，尊龙集团官网为吴忠万达广场中央空调工程施工，室内空调整体设备满足甲方要求，达到预期成效
。新风管路及结尾装置工程满足公共区域正常透风需要
。甲方在“文化施工”、“安全施工”、“施工工期”、“施工质量”、“设备质量”等各个方面对我方进行高度注定
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售后服务：
      1.委派有经验的专人对本项目招标人的设备守护及运行操作人员进行系统培训，使招标人的设备治理、运杏注守护人员充分相识设备的道理、结构、机能、特点，操作要领、使用（装置）当苦衷项、设备的守护和保养措施，并把握对设备单一故障的排除等，从而保障系统设备正常运行，满足透风空调工程安全、靠得住、高效运营的要求
      2.成立维建幼组掌管接受用户在使用过程中提出的投诉，并到现场相识情况，查明原因，写出调查汇报，对确系不合格品项，维建幼组掌管措置，并作好纪录
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      3.我单元在工程竣工后成立施工项目交工后的回访与保建造度，听取用户定见，提高服务质量，改进服务方式
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      4.我单元成立与招标人的服务网络，实时获得信息，并按打算、施杏注验证、汇报的法式，对工程的使用情况进行信息网络、分析、汇总，做好《竣工工程回访纪录》，搞好回访与保建工作
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